除了短視頻，此次發(fā)布會的另一個重要信息點就是“大魚計劃”。

未來一旦通脹起來，將成為刺破“漂亮50”的宏觀因素。造成他們下跌的最大原因還是過高的估值。

關(guān)鍵還是看這個產(chǎn)品是2C還是2B的。這也讓這些公司通過很長時間的跑輸來消化高估值。甚至在A股，完全沒有美國當年完整的“漂亮50”名單，而是隨著時間和經(jīng)濟周期不同，在發(fā)生變化。

這個還是好的，像零售龍頭JCPenny下跌了71%，跑輸市場68個點。如果一個公司真的能夠不斷獲得市場份額，在一個市場化環(huán)境下獲得集中度提高，那么他們應(yīng)該獲得估值溢價。

這些公司包括鼎鼎大名的沃爾瑪，微軟，輝瑞等。

我們再來看看“漂亮50”源頭美國當年的紅大背景：高增長，低通脹。也正因為城市水資源的豐富，瓶裝水的浪費常常被人們所忽略，而這些被浪費的飲用水，匯集起來相當于800000個缺水地區(qū)一年的兒童飲用水。

 瓶身附有設(shè)計一個二維碼，以便人們了解缺水地區(qū)的詳細信息，改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。消費者購買的同時即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，簡單直接，具有高度的參與性和積極性。

也許水資源的浪費問題也是人們茶余飯后關(guān)心的問題，但是真正為解決這一問題付出行動的人卻屈指可數(shù)。要知道，你曾經(jīng)丟棄的那半瓶水，很可能是缺水地區(qū)孩子們的生命之源。